Af Lene Rimestad, journalist og ph.d.

Den ordentlige embedsmand – set fra journalisternes perspektiv

”Jeg vil sige til embedsmændenes ros. De tager telefonen også på ukristelige tidspunkter. Vi har eksempler på embedsmænd, der svarer på spørgsmål i weekenden fx under corona, og hvor der lige pludselig bliver truffet beslutninger, skoler skulle lukkes, eller testcentre smides op. Jeg har været ked af at forstyrre dem, men de har i mange tilfælde også stillet op.”

Lokaljournalist om embedsfolk

• Har et public service-mindset og arbejder bevidst for folkestyret.
• Er fortaler for meroffentlighed. Også i forbindelse med komplekse problemsager og i relation til kritiske journalister.
• Giver adgang til fakta og hjælper med aktindsigter.
• Overholder aftaler.
• Mister ikke modet, selv om visse medier/journalister udløser usikkerhed eller angst.
• Kender journalistens komplekse kontekst og deres hverdag præget af travlhed, deadlines og stram prioritering af opgaverne.
• Er hjælpsom og imødekommende. 

Den mindre ordentlige embedsmand – set fra journalisternes perspektiv

”Før i tiden kunne embedsmanden fungere som ekspert og som baggrundskilde, en som faktisk havde et solidt fundament for at få forstå sagen. Vi har ikke længere det forståelsesfællesskab.”

Journalist

• Har ikke et public service-mindset og arbejder primært for myndighedens, egne lokale eller politiske interesser snarere end folkestyrets.
• Behandler kritiske historier eller kritiske journalister med mindre imødekommenhed end positive eller mindre kritiske. 
  • Det går langsommere.
  • Adgangen til fakta bliver sværere.
  • Skriftlige svar i stedet for mundtlige.
• Tøver med eller er bange for at snakke med journalister
• Respekterer ikke deadlines og journalistens kontekst.